“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的提出，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。為了深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，生產(chǎn)安技黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司以及公司黨委關(guān)于“三級(jí)書記抓質(zhì)量”的戰(zhàn)略部署，以黨員為重要任務(wù)目標(biāo)載體，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的深度融合。

　　　　張琳同志作為一名基層黨員，2024年承擔(dān)了推進(jìn)部門“三級(jí)書記抓質(zhì)量”三級(jí)書記目標(biāo)任務(wù)清單中兩大項(xiàng)重點(diǎn)工作的任務(wù)。他能夠充分了解公司質(zhì)保體系運(yùn)行機(jī)制，參與質(zhì)量改進(jìn)，主動(dòng)提出合理化建議。為了推進(jìn)三級(jí)書記提升“6S”精益現(xiàn)場(chǎng)管理水平的任務(wù)目標(biāo)，張琳參與制定公司《“6S”精益現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作方案》，對(duì)公司車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理提升建設(shè)，指導(dǎo)車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域劃分，安排防護(hù)欄等進(jìn)行警示色涂刷，對(duì)充電區(qū)、消火栓箱、配電柜等區(qū)域進(jìn)行定置規(guī)劃，安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域懸掛警示牌，促使公司車間定置管理目視化水平得到較大提升。在組織開展每月安全生產(chǎn)檢查中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精益化管理的檢查，并對(duì)管理提升活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　　　為了落實(shí)公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，開展火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治，張琳先后參與制定執(zhí)行公司《2024年安全環(huán)保工作方案》，落實(shí)公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，參與策劃公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》及公司《火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，組織公司各部門開展公司燃?xì)獍踩⒒馂?zāi)隱患、建筑安全專項(xiàng)整治及演練行動(dòng)，先后參與公司一體化屏蔽主泵試驗(yàn)臺(tái)建設(shè)、老區(qū)消防管道改造、一棟封閉改造等多個(gè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的前期論證、準(zhǔn)備及實(shí)施工作。