在哈電集團(tuán)二屆一次職工代表暨2024年度工作會(huì)議上，曹志安同志指出“要堅(jiān)持把技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)作為建好建強(qiáng)重型裝備生產(chǎn)制造基地的重要支撐，一體推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、服務(wù)優(yōu)化，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)用戶需求”。結(jié)合公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營總?cè)蝿?wù)以及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，聚焦高質(zhì)量科技創(chuàng)新，以“三級書記抓質(zhì)量”為重要抓手，每月組織召開專題工作推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)問題，提升公司技術(shù)研發(fā)水平和能力，增強(qiáng)核心競爭力。通過技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化和提升研發(fā)質(zhì)量，產(chǎn)出更多科研成果，支撐重點(diǎn)產(chǎn)品市場占有率，不斷開拓新產(chǎn)品市場領(lǐng)域。
　　　　一、堅(jiān)持“四個(gè)面向”，加快核心技術(shù)攻關(guān)突破。

　　　　在軸封主泵自主化設(shè)計(jì)能力提升任務(wù)執(zhí)行中，突出推力軸承國產(chǎn)化專題推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果達(dá)預(yù)期目標(biāo)。8月13日，帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)在試驗(yàn)臺(tái)所在地組織召開 “華龍一號(hào)”核主泵雙向推力軸承研發(fā)項(xiàng)目試驗(yàn)大綱評審會(huì)議，來自國內(nèi)知名高校、科研院所、單位的十余位專家組成的評審組，一致同意通過評審。依托創(chuàng)新聯(lián)合體推動(dòng)軸封主泵自主化能力能力提升，與知名高校、科研院所合作完成高效、穩(wěn)定的水力模型開發(fā)，高載荷、可靠的推力軸承開發(fā)，核主泵多耦合可靠性分析等工作。開展挑戰(zhàn)性前瞻性技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)鉛鉍堆主泵總體設(shè)計(jì)，儲(chǔ)能壓縮機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)取得預(yù)期成果。公司著眼未來，組建攻關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展鉛鉍泵關(guān)鍵材料、核心技術(shù)攻關(guān)，目前已在材料開發(fā)、選型，以及機(jī)組方案設(shè)計(jì)等方面取得預(yù)期階段成果。依托空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目壓縮機(jī)組電動(dòng)機(jī)合同，開展關(guān)鍵技術(shù)研究和需求機(jī)型產(chǎn)品研制，目前已完成施工設(shè)計(jì)，進(jìn)入生產(chǎn)階段。

　　　　二、堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　　　通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉，促進(jìn)軸封主泵研發(fā)人員能力進(jìn)一步提升，形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)層級，支撐起中核廣核多型軸封泵、鉛鉍堆主泵研發(fā)任務(wù)，用任務(wù)進(jìn)一步鍛造隊(duì)伍能力提升。組織抽調(diào)4名產(chǎn)品工藝骨干人員協(xié)同開展主泵設(shè)計(jì)工作，組建設(shè)計(jì)+工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同開展國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目大面積高功率脈沖離子束改性機(jī)械密封技術(shù)與裝備的研究工作，高職級主泵設(shè)計(jì)人員穿插把關(guān)各主泵項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，年輕設(shè)計(jì)人員交叉承擔(dān)矩陣化任務(wù)和個(gè)性化設(shè)計(jì)能力提升培養(yǎng)，保障技術(shù)準(zhǔn)備任務(wù)的同時(shí)，促進(jìn)年輕人員成長進(jìn)步。加強(qiáng)華龍主泵項(xiàng)目典型質(zhì)量問題管理，產(chǎn)品檢驗(yàn)部全面系統(tǒng)記錄和有效地 跟蹤、改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，每月選取3-5項(xiàng)典型質(zhì)量問題開展經(jīng)驗(yàn)反饋，促進(jìn)整體工作流程改進(jìn)和檢試驗(yàn)人員隊(duì)伍能力提升。

　　　　三、堅(jiān)持制度建設(shè)主線，持續(xù)完善創(chuàng)新機(jī)制體系。

　　　　進(jìn)一步健全完善科技激勵(lì)制度，國家、集團(tuán)相關(guān)政策得到充分利用，激發(fā)廣大科技人員發(fā)揮自我能動(dòng)性和積極性，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)、提升效率多出成果。組織開展科技獎(jiǎng)勵(lì)制度修訂工作，加大對取得重大科技創(chuàng)新成果、作出突出貢獻(xiàn)的科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，引導(dǎo)科技人員聚焦國家戰(zhàn)略需求，開展高質(zhì)量、原創(chuàng)性的科技創(chuàng)新活動(dòng)。目前已啟動(dòng)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)制度整合工作，完成梳理和分類，有序推進(jìn)修訂工作。高質(zhì)量技術(shù)人才是高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，以高質(zhì)量技術(shù)人才供給推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展。牽頭人力資源和技術(shù)管理部門協(xié)同開展以任務(wù)導(dǎo)向、成果導(dǎo)向?yàn)楹诵牡姆謱釉u價(jià)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的高職級人才考評管理體系建設(shè)，進(jìn)一步明確考核指標(biāo)、分配考核權(quán)重，4月制定發(fā)布《職級聘期考核調(diào)整實(shí)施細(xì)則》，6月制定發(fā)布《總專業(yè)師、副總專業(yè)師年度業(yè)績評價(jià)管理辦法》，以制度保障進(jìn)一步挖掘人才潛力，形成良性科研風(fēng)氣。

　　　　四、深化“三級書記抓質(zhì)量”，科技成果再上新臺(tái)階。

　　　　國家重大專項(xiàng)課題“CAP1400主泵屏蔽電機(jī)水潤滑軸承模擬試驗(yàn)臺(tái)及試驗(yàn)研究”項(xiàng)目完成全部研究內(nèi)容，7月18日課題通過國家能源局核電司組織的綜合績效評價(jià)。國家重大專項(xiàng)“大型先進(jìn)壓水堆及高溫氣冷堆核電站”第一、二期課題“立式干氣密封氦氣壓縮機(jī)核心部分研制及試驗(yàn)”“立式干氣密封氦氣壓縮機(jī)樣機(jī)研制及可靠性試驗(yàn)”，分別于7月9日、7月10日，通過國家能源局核電司組織的綜合績效評價(jià)。7月，動(dòng)裝公司獲得哈爾濱市工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)證，公司超超臨界鍋爐啟動(dòng)循環(huán)泵電機(jī)成功獲得2024年黑龍江首臺(tái)套產(chǎn)品認(rèn)定，入選《2024年度黑龍江省創(chuàng)新產(chǎn)品（服務(wù)）名錄》（第一批）。8月，公司“華龍一號(hào)”反應(yīng)堆冷卻劑泵組研制及工程化應(yīng)用科技項(xiàng)目獲得黑龍江省科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

　　　　乘著集團(tuán)公司2024年科技大會(huì)東風(fēng)，按照集團(tuán)公司“加快科技創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力”的工作要求，以及動(dòng)裝公司“聚焦更高質(zhì)量科技創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭力”的總體部署，以“三級書記抓質(zhì)量”為抓手，聚焦科研能力建設(shè)，牢牢把握提高核心競爭力的主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從機(jī)制體制、結(jié)構(gòu)形式變更等維度調(diào)動(dòng)員工積極性，系統(tǒng)提升技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍能力，為打造國內(nèi)一流的核主泵裝備成套供貨商提供堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)支撐和保障。