為全面落實(shí)集團(tuán)公司“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作向縱深推進(jìn)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐的工作要求。公司各直屬黨組織分別結(jié)合自身崗位職責(zé)、工作特點(diǎn)，圍繞“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作交流思想認(rèn)識(shí)、工作思路、工作成效等。

　　　　小編精心整理了部分基層黨組織書(shū)記關(guān)于“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”的履職分享，摘編如下，一起學(xué)習(xí)吧。

  工藝部副經(jīng)理  王均馗

　　　　為在新的歷史時(shí)期走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)，設(shè)計(jì)工藝黨總支在“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”活動(dòng)的引領(lǐng)下，積極組織黨員和職工群眾，堅(jiān)定高端化、智能化、綠色化的發(fā)展方向，堅(jiān)持“三商”的發(fā)展定位，構(gòu)建“三個(gè)系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施“三步走”的工作安排的發(fā)展戰(zhàn)略中，展現(xiàn)出黨組織在這一進(jìn)程中的核心作用。

　　　　協(xié)同合作，保障項(xiàng)目進(jìn)程
　　　　在黨總支的有力領(lǐng)導(dǎo)下，工藝部的技術(shù)人員與中廣核聯(lián)合辦公，緊密合作，共同解決了制約材料采購(gòu)工作推進(jìn)的多項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了保障。副總專(zhuān)業(yè)師嚴(yán)格監(jiān)控技術(shù)細(xì)節(jié)，不僅確定了泵殼鍛件等材料的采購(gòu)規(guī)范，更為后續(xù)的泵殼焊接等工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　　　嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量
　　　　我們已成功完成國(guó)和一號(hào)項(xiàng)目的交付后的安裝和調(diào)試配合工作，彰顯了我們的技術(shù)實(shí)力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格完成了定子鐵心部套（包括指壓板）的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保了鐵心裝壓專(zhuān)用工具膨脹芯軸的及時(shí)到貨和使用，從而推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　　　風(fēng)險(xiǎn)管理，保障項(xiàng)目安全
　　　　在廉江項(xiàng)目中，我們通過(guò)強(qiáng)有力的技術(shù)保障全力確保供方原材料及產(chǎn)品的順利投產(chǎn)，這為項(xiàng)目計(jì)劃的有序執(zhí)行提供堅(jiān)實(shí)保障。我們專(zhuān)注于制造過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，制定一套細(xì)致的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表，實(shí)施“不過(guò)夜”的處理時(shí)間原則，充分體現(xiàn)了我們的高效與責(zé)任。

　　　　精細(xì)管理，打造精品項(xiàng)目
　　　　在特種電機(jī)項(xiàng)目中，我們進(jìn)行精品管控策劃，全力保證項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。目前，我們已完成X9XX項(xiàng)目的多項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)將在九月底完成總裝部分的文件編制工作。

　　　　持續(xù)改進(jìn)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
　　　　我們堅(jiān)持不斷提升工藝指導(dǎo)能力和文件的適用性，力求全方位提高上下游客戶(hù)的滿(mǎn)意度。如今，昌江3&4裝配文件的適用率100%，順利完成了昌江3&4項(xiàng)目首臺(tái)主泵全流量試驗(yàn)裝配的生產(chǎn)服務(wù)，確保了項(xiàng)目推進(jìn)。

　　　　設(shè)計(jì)工藝黨總支以實(shí)際行動(dòng)證明了黨建在技術(shù)工作中的引領(lǐng)作用。在“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”活動(dòng)的推動(dòng)下，我們將繼續(xù)致力于技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)的進(jìn)一步提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

核電部副經(jīng)理  張靜鈺

　　　　三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量工作是公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)重要論述的重要舉措。三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量工作是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升公司品牌形象的重要抓手。核電軍工黨支部堅(jiān)持“以用戶(hù)為中心”的理念，以市場(chǎng)和用戶(hù)評(píng)價(jià)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量工作為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的質(zhì)量保證。
　　　　為進(jìn)一步強(qiáng)化CAP系列屏蔽主泵市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量工作布置過(guò)程中堅(jiān)持系統(tǒng)思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，利用廉江50Hz屏蔽主泵電機(jī)合同為抓手，樹(shù)立客戶(hù)自信，保持良好的客戶(hù)關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量此項(xiàng)工作目標(biāo)。
　　　　管理過(guò)程
　　　　全員參與，精細(xì)管理。將三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量與屏蔽項(xiàng)目執(zhí)行緊密結(jié)合，將三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任到人，計(jì)劃明確，實(shí)行精細(xì)化管理。
　　　　量化執(zhí)行，考核有力。依托公司績(jī)效考核體系，制定了項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)，有效識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，形成可以量化執(zhí)行的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，實(shí)施剛性考核，有力保證了項(xiàng)目順利執(zhí)行。
　　　　建立紐帶，加強(qiáng)溝通。通過(guò)與業(yè)主單位開(kāi)展黨建聯(lián)建活動(dòng)，建立快速處理問(wèn)題的機(jī)制及渠道，定期開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享，為三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。
　　　　工作成果
　　　　通過(guò)三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量工作的開(kāi)展，目前屏蔽項(xiàng)目進(jìn)展順利，取得了顯著成效。
　　　　國(guó)和一號(hào)項(xiàng)目交付后安裝調(diào)試工作高度配合，示范現(xiàn)場(chǎng)提出的交換器役前檢查的配合工作，第一時(shí)間組織人員就位配合，6月中旬完成2號(hào)機(jī)組屏蔽主泵的安裝。
　　　　保證廉江項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)全面梳理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題并提交做好防范措施，完成全部廉江項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，廉江項(xiàng)目得以在3月底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)，較整體計(jì)劃提前100余天。
　　　　2023年6月，取得了海陽(yáng)三期項(xiàng)目反應(yīng)堆冷卻劑泵電機(jī)的采購(gòu)合同。在50HzCAP1000新型的屏蔽主泵電機(jī)項(xiàng)目上，也由研制階段進(jìn)入到批量化生產(chǎn)的階段。2023年6月，取得了海陽(yáng)三期項(xiàng)目反應(yīng)堆冷卻劑泵電機(jī)的采購(gòu)合同。在50HzCAP1000新型的屏蔽主泵電機(jī)項(xiàng)目上，也由研制階段進(jìn)入到批量化生產(chǎn)的階段。

設(shè)計(jì)部經(jīng)理助理　王景明

　　　　根據(jù)集團(tuán)公司黨委以及動(dòng)裝公司黨委要求部署，設(shè)計(jì)部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”實(shí)施方案，聚焦落實(shí)好公司發(fā)展規(guī)劃和質(zhì)量提升，從多個(gè)方面開(kāi)展工作，以“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”為抓手，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量提升。

　　　　一、深入調(diào)查研究，著力破解難題

　　　　根據(jù)公司“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作安排，以及二級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量任務(wù)目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)和工作難點(diǎn)，圍繞廣核主泵項(xiàng)目實(shí)施、軸封主泵自主化能力提升、屏蔽主泵電機(jī)技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量提高、民用產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化等重點(diǎn)方面，深入開(kāi)展調(diào)查研究，組織各專(zhuān)業(yè)多層級(jí)設(shè)計(jì)人員廣泛開(kāi)展討論，尋找問(wèn)題、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、反復(fù)斟酌，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，形成有實(shí)效、可操作的三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量任務(wù)目標(biāo)和措施。

　　　　二、緊盯目標(biāo)任務(wù)，多項(xiàng)措施并舉

　　　　策劃形成 “三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”設(shè)計(jì)部任務(wù)清單，逐項(xiàng)明確和細(xì)化工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，班子成員認(rèn)領(lǐng)任務(wù)并牽頭推動(dòng)，“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作納入班子例會(huì)議題，組織討論和督促執(zhí)行，重點(diǎn)解決工作實(shí)施和推動(dòng)中出現(xiàn)的難點(diǎn)，打通工作堵點(diǎn)。依托“三亮三比”載體工程，將“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”作用發(fā)揮情況作為黨員考核維度，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮和工作落實(shí)落地，星級(jí)黨員在設(shè)計(jì)部各項(xiàng)評(píng)優(yōu)推薦中，同等條件下優(yōu)先考慮。

　　　　三、總結(jié)固化成果，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升

　　　　8月，漳州34項(xiàng)目軸封核主泵設(shè)計(jì)方案外部評(píng)審會(huì)在動(dòng)裝公司組織召開(kāi)，經(jīng)多家單位的專(zhuān)家討論，一致同意通過(guò)主泵設(shè)計(jì)審查，切實(shí)體現(xiàn)出漳州34軸封主泵項(xiàng)目自主化設(shè)計(jì)能力成果，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)部進(jìn)一步分解任務(wù)、策劃管理提升，實(shí)現(xiàn)技術(shù)準(zhǔn)備工作精細(xì)化管理。超臨界濕繞組電機(jī)研發(fā)完成，著力開(kāi)展市場(chǎng)推廣并獲得項(xiàng)目訂單，取得技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)推廣雙成果。各項(xiàng)任務(wù)均按節(jié)點(diǎn)推動(dòng)實(shí)施，并取得預(yù)期階段效果。

　　　　作為黨總支委員和工作推進(jìn)人，我深度參與到“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”具體實(shí)施工作當(dāng)中，能夠看到黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)和重視“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)并取得預(yù)期成果，生動(dòng)體現(xiàn)了“同舟共濟(jì)者興”的現(xiàn)實(shí)意義。我們將繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量提升、牢樹(shù)品牌形象，爭(zhēng)做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的踐行者，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地。