9月18日，動裝公司召開ERP收尾工程項目啟動會。動裝公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟出席會議并講話，副總經(jīng)理郝奉孝主持會議。

　　　　動裝公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟指出，習(xí)近平總書記在黑龍江考察時指出，“要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，扎實推進先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快推動傳統(tǒng)制造業(yè)升級，整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”。我們要堅決貫徹落實黨中央關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大決策部署，加快推動動裝公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力“三個系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、“三商”轉(zhuǎn)型。公司ERP一期項目于2019年3月上線運行，經(jīng)過二期優(yōu)化完善，初步實現(xiàn)了業(yè)財一體化，但截至目前個別功能應(yīng)用仍然不夠充分。

　　　　李夢啟強調(diào)，信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)到了關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵節(jié)點，務(wù)必堅定不移推進。本次ERP收尾工程項目，要充分暴露和解決問題，各部門一把手要親力親為，參與到項目具體工作中。公司成立專班，按計劃專項落實，計劃要目標(biāo)明確、任務(wù)清晰，落實到具體責(zé)任人。

動裝公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟出席會議并講話

　　　　郝奉孝就貫徹落實會議精神提出要求。一是各部門要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、高度重視，各部門一把手務(wù)必親力親為。二是各部門要加強配合，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為模塊建設(shè)組組長，同時又是其他組的成員，組長要有擔(dān)當(dāng)、組員要有境界。三是項目執(zhí)行過程中要勤于思考，面向未來，在謀劃公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中建言獻策，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

動裝公司副總經(jīng)理郝奉孝出席會議并講話

　　　　會上，動裝公司ERP收尾工程項目實施方代表針對實施方案進行了匯報，動裝公司各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、部門信息化工作分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵用戶參加會議。