在哈電集團(tuán)有這樣一群人，每天少則上萬(wàn)步，多則幾萬(wàn)步，他們長(zhǎng)期占據(jù)著“微信運(yùn)動(dòng)”的榜首。他們雖然從事著不同的工作，但他們卻共同用這種獨(dú)特的方式來(lái)記錄著自己一天的工作歷程。而“微信運(yùn)動(dòng)”只記錄下了他們腳下所踏出的印跡，廠區(qū)中一寸寸土地則見(jiàn)證了他們每一天的辛勞與努力。
        今天，就讓我們認(rèn)識(shí)一下，這群用“微信運(yùn)動(dòng)”丈量行走的“哈電力量”。

 

劉茂林
劉茂林是鍋爐公司重容分廠工長(zhǎng)，中共黨員。近年來(lái)，重容分廠生產(chǎn)任務(wù)繁重，為了完成班計(jì)劃，他十二年如一日地奔走在3萬(wàn)平米的廠房?jī)?nèi)，日均2.5萬(wàn)步記錄著他每天的工作軌跡。十幾年的工長(zhǎng)工作，培養(yǎng)鍛煉出一位出色的“指揮官”，劉茂林能夠根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)順序精細(xì)組織生產(chǎn)，做到游刃有余；了解員工的技能水平，分配班計(jì)劃做到因地制宜；熟悉工藝流程，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律；掌握安全及現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)生產(chǎn)秩序。

 

李博龍
李博龍是重裝公司生產(chǎn)制造部二工段工長(zhǎng)，只要一踏進(jìn)廠房，他就開(kāi)始了一天忙碌的工作，時(shí)刻穿梭在各個(gè)工位間。在車間，幾乎到處都能看到他的身影，每天上萬(wàn)步的數(shù)字，不是散步而是工作，他用辛勤的付出為生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施，生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，并用“嘴勤”“手勤”“腿勤”演繹著一位80后基層管理者對(duì)待工作的熱忱和情懷。在生產(chǎn)制造部，像李博龍這樣的員工還有很多，他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)默默地付出，邁著矯健的步伐跟隨公司高質(zhì)量發(fā)展努力前行。

 

馬天一
馬天一是鍋爐公司水冷壁分廠質(zhì)量管理員兼精益管理專員。作為生產(chǎn)模塊專員，馬天一擔(dān)負(fù)著分廠精益管理推廣工作，同時(shí)承擔(dān)“MPM快速換模”等精益管理項(xiàng)目推進(jìn)工作。他秉承著精益管理 “三現(xiàn)”（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)）原則，用行動(dòng)丈量著精益管理工作的進(jìn)程。每天早上一上班，馬天一就深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展項(xiàng)目的調(diào)研、數(shù)據(jù)搜集工作，并頻繁奔走于職工間，就精益改善問(wèn)題與職工交流，調(diào)動(dòng)職工積極性，積極營(yíng)造“全員參與、持續(xù)改善”的精益管理氛圍。

 

劉旭偉是國(guó)際公司哈斯彥現(xiàn)場(chǎng)的土建工程師，從事廠區(qū)地埋管網(wǎng)施工管理工作，特殊的工作性質(zhì)使他每天都在“移動(dòng)式”辦公。由于管網(wǎng)系統(tǒng)龐大，貫通廠區(qū)64個(gè)建筑物，他需要去往多個(gè)作業(yè)面進(jìn)行同步施工管理。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)水系統(tǒng)的“排兵布陣”，劉旭偉已累計(jì)完成檢修井423個(gè)，實(shí)現(xiàn)海水水源取水，服務(wù)水送至各個(gè)用水單體，廢水系統(tǒng)投入使用，完美地解決了“水從哪里來(lái)，水怎么輸送，水如何排放”等問(wèn)題的同時(shí)，還完成了消防水系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)投用，保證了天然氣進(jìn)氣、輸煤卸煤、鍋爐點(diǎn)火對(duì)消防水的需求。

 

李劍波
李劍波是電機(jī)公司十大杰出青年、青年崗位能手標(biāo)兵，水電分廠重型車間6.3米立車主操作者。面對(duì)疫情防控和工作任務(wù)，他沒(méi)有絲毫的猶豫，第一時(shí)間報(bào)名參加疫情防控青年志愿者征集活動(dòng)，并主動(dòng)承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)疫情防控。他平均每天行走2萬(wàn)多步，及時(shí)整理分享新型冠狀肺炎防控知識(shí)，主動(dòng)對(duì)公共區(qū)域及設(shè)立的廢舊口罩回收箱進(jìn)行消毒、記錄，幫助職工測(cè)量體溫、發(fā)放口罩、配置消毒液，做到了戰(zhàn)“疫”、生產(chǎn)兩不誤。

 

呂濱
呂濱是實(shí)業(yè)公司離退休人員管理辦公室工會(huì)主席、工資組組長(zhǎng)，中共黨員。他所服務(wù)的退休人員近7000人，日常工作中要經(jīng)常對(duì)離退休職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，關(guān)心了解離退休黨員的日常生活，特別是對(duì)生病住院的離退休老干部做到及時(shí)關(guān)心、慰問(wèn)，并在年節(jié)假日對(duì)困難離退休職工和離退休黨員進(jìn)行走訪。在離退休人員移交社會(huì)化管理工作中，呂濱積極采集離退休黨員的信息，并配合本部門對(duì)退休人員做好排查工作和信息登記工作。他的足跡遍布香坊區(qū)每一個(gè)社區(qū)，每天超2萬(wàn)步的堅(jiān)守，則是他踏實(shí)肯干、愛(ài)崗敬業(yè)的做好證明。

 

師子潛
師子潛是汽輪機(jī)公司金工分廠的一名設(shè)備管理員，同時(shí)兼職能管員，主要負(fù)責(zé)分廠四個(gè)廠房231臺(tái)設(shè)備的管理維修、各機(jī)群機(jī)床運(yùn)行狀態(tài)以及儀器、儀表等方面的工作，全力為生產(chǎn)保駕護(hù)航。由于設(shè)備涵蓋冷加工、熱加工，且因廠房眾多分布范圍較廣，師子潛每天都行走在公司辦、裝備能源部、生產(chǎn)部、企管部、質(zhì)控部、研究院等等眾多部門之間。因?yàn)槊總€(gè)工作日他都不停地行走在工作現(xiàn)場(chǎng)，工作日每天2萬(wàn)步左右的微信運(yùn)動(dòng)統(tǒng)計(jì)圖記錄下這位“神行太保”對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)態(tài)度。

 

沈宏宇
沈宏宇是汽輪機(jī)公司重裝分廠保障組組長(zhǎng)，多年擔(dān)任計(jì)劃員、工組長(zhǎng)職務(wù)，生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)十分豐富。在任保障組組長(zhǎng)之后，沈宏宇每天都面臨著全新的考驗(yàn)。他每天步行2萬(wàn)余步往返于生產(chǎn)一線與各部門之間，積極協(xié)調(diào)各機(jī)群的工序銜接、轉(zhuǎn)運(yùn)，保證分廠的生產(chǎn)需求。參加工作29年來(lái)，沈宏宇的工作初心始終沒(méi)有改變，無(wú)論從事什么崗位的工作，他都會(huì)抱以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的精神。他始終認(rèn)為，自己既是公司的職工，也是公司的“家屬”，就應(yīng)該為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

 

程國(guó)彥
程國(guó)彥是電機(jī)公司水電分廠大件工段掛鉤班帶班長(zhǎng)。年至五旬的他，多年從事掛鉤工作，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任意一個(gè)工件，都能準(zhǔn)確告訴你，吊工件時(shí)應(yīng)該選擇什么樣的吊攀、鎖扣、鋼絲繩，怎樣操作又快又好……每次掛鉤操作時(shí)間和工件吊運(yùn)行程距離雖不長(zhǎng)，但細(xì)心的程國(guó)彥吊運(yùn)前都要圍著工件走上好幾圈，繞著吊運(yùn)路線走上幾趟。正是這每天少則數(shù)千、多則數(shù)萬(wàn)的步數(shù)，確保了工件吊運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全到位。

 

胡宇
胡宇是電機(jī)公司水電分廠車工，中共黨員，大型數(shù)控12.5米立車機(jī)臺(tái)長(zhǎng)。作為國(guó)家級(jí)技能大師工作室負(fù)責(zé)人，他配合分廠組建了技師攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“聯(lián)防聯(lián)控，戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)”攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)視頻會(huì)議等網(wǎng)絡(luò)辦公方式解決加工難題，克服了疫情造成的人員緊張等不利條件，最終完成了炳靈主軸、兩河口4號(hào)頂蓋、李家峽轉(zhuǎn)輪等眾多重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)。在配合公司落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中，他的足跡踏遍全廠每個(gè)角落，日行2萬(wàn)步已成為常態(tài)。

 

王帥
王帥是實(shí)業(yè)保潔綠化公司后勤管理員，在各項(xiàng)保潔服務(wù)管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在此次新冠疫情防控工作中，他更是主動(dòng)擔(dān)責(zé)，沖鋒在前，承擔(dān)起消毒用品發(fā)放、消毒工作措施落實(shí)督促檢查和為上崗職工進(jìn)行體溫測(cè)量等工作任務(wù)，他每天都要步行上萬(wàn)步，對(duì)所有保潔服務(wù)區(qū)域的消毒情況進(jìn)行巡回檢查，為上崗職工測(cè)量體溫，并用實(shí)際行動(dòng)踐行著黨員力量。

 

關(guān)自強(qiáng)
關(guān)自強(qiáng)是國(guó)際公司迪拜哈斯彥項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的一名化學(xué)水處理專業(yè)工程師，他的職責(zé)是為整個(gè)哈斯彥項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的生命之源“除鹽水”保駕護(hù)航。目前，哈斯彥項(xiàng)目正處于鍋爐吹管的關(guān)鍵階段，確保連續(xù)制出大量除鹽水，成為現(xiàn)場(chǎng)工作的重中之重?；瘜W(xué)水處理系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行，從海水預(yù)處理系統(tǒng)到海水淡化系統(tǒng)，再到除鹽水系統(tǒng)，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都要處理的格外仔細(xì)。保證藥品供應(yīng)充足，檢查儀表閥門情況，第一時(shí)間協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件……為確保機(jī)組正常運(yùn)行，關(guān)自強(qiáng)用腳步反復(fù)丈量著現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)熟悉的角落。

 

姜黎生
姜黎生是汽輪機(jī)公司重裝分廠數(shù)控龍門銑機(jī)群機(jī)臺(tái)長(zhǎng)，全國(guó)技術(shù)能手，黑龍江省大工匠，哈爾濱市首席技師。參加工作27年來(lái)，他先后完成了公司首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組，首臺(tái)百萬(wàn)核電機(jī)組等高壓及低壓外缸的加工任務(wù)。姜黎生所操作的機(jī)床，是我國(guó)目前最大的數(shù)控龍門加工中心，被譽(yù)為“大國(guó)重器”。由于龍門銑機(jī)群所屬的六臺(tái)設(shè)備比較分散，距離較遠(yuǎn)，姜黎生每天要步行近2萬(wàn)步，時(shí)刻確保機(jī)群各設(shè)備的工作和人員狀態(tài)，在確保了龍門銑機(jī)群良好運(yùn)行的同時(shí)，也錘煉了自己的擔(dān)當(dāng)精神。

 

王禹森
安全帽、反光馬甲、安全鞋、口罩、消毒液、筆記本電腦、午餐……全部檢查就位，王禹森踏上了開(kāi)往現(xiàn)場(chǎng)的通勤車。額頭冒出的汗珠預(yù)示著巴基斯坦卡拉奇即將迎來(lái)酷暑。然而這并沒(méi)有影響濱佳勝三期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)積極響應(yīng)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)召。作為場(chǎng)外變電站負(fù)責(zé)人，王禹森的工作是協(xié)調(diào)業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行線路停電，計(jì)算好電纜轉(zhuǎn)彎半徑從而規(guī)劃出最優(yōu)路徑，結(jié)合基礎(chǔ)實(shí)際位置與放坡位置，進(jìn)行新敷設(shè)路徑溝槽開(kāi)挖。為了按期完成工程項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，并保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量符合項(xiàng)目要求，他每天奔波于各個(gè)變電站之間。久而久之，微信步數(shù)破萬(wàn)已是常態(tài)，磨壞的安全鞋更反映出現(xiàn)場(chǎng)緊鑼密鼓的工作節(jié)奏。

 

曲文波
曲文波是汽輪機(jī)公司勞動(dòng)模范、研究院技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)。每天日行萬(wàn)步以上，他的足跡遍布各個(gè)分廠。哪里有疑難雜癥、哪里出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，他就出現(xiàn)在哪里，為車間生產(chǎn)排憂解惑，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。新冠肺炎疫情爆發(fā)以后，為保證公司有效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他每日?qǐng)?jiān)守生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)一線，為生產(chǎn)單位提供第一手的技術(shù)解決方案。東華返修項(xiàng)目上，由于部分部套受損嚴(yán)重，處理方案繁瑣，他全程跟蹤返修工作，根據(jù)實(shí)際情況具體分析、綜合提供解決方案，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”貢獻(xiàn)了力量。

 

孟凡坤
孟凡坤是重裝公司機(jī)加班組組長(zhǎng)，中共黨員。孟凡坤認(rèn)為，機(jī)加班組組長(zhǎng)要有較強(qiáng)的綜合能力，既要技能高超，又要凝聚班組合力，還要解決現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、技術(shù)、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)事務(wù)。作為班組的領(lǐng)頭人，每當(dāng)有關(guān)鍵任務(wù)，必有孟凡坤的身影；每當(dāng)任務(wù)緊急時(shí)大家都會(huì)想起他。在此次疫情期間，他組織班組成員提前上崗，積極做到既防控疫情、又率先垂范，并用工作上的加班連點(diǎn)和早來(lái)晚走詮釋了作為一名黨員聽(tīng)黨指揮、服從安排的覺(jué)悟。

 

方建國(guó)
方建國(guó)是動(dòng)裝公司工藝部高級(jí)絕緣工程師，曾主持、參與研究眾多科研課題，獲得了諸多榮譽(yù)，個(gè)人曾榮獲集團(tuán)科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，是絕緣領(lǐng)域名副其實(shí)的老將。30多年的“精益求精”，他實(shí)現(xiàn)了絕緣技術(shù)的一個(gè)又一個(gè)“不可能”，現(xiàn)領(lǐng)公司的絕緣工程師團(tuán)隊(duì)聯(lián)合表面工程師，忙碌于屏蔽電機(jī)模擬試驗(yàn)，一絲不茍的他，不肯放過(guò)任何影響試驗(yàn)結(jié)果判定的因素，他的身影經(jīng)?；钴S在生產(chǎn)科研一線，用腳踏實(shí)地的步伐走出了哈電的力量。

 

方建國(guó)
方建國(guó)是動(dòng)裝公司工藝部高級(jí)絕緣工程師，曾主持、參與研究眾多科研課題，獲得了諸多榮譽(yù)，個(gè)人曾榮獲集團(tuán)科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，是絕緣領(lǐng)域名副其實(shí)的老將。30多年的“精益求精”，他實(shí)現(xiàn)了絕緣技術(shù)的一個(gè)又一個(gè)“不可能”，現(xiàn)領(lǐng)公司的絕緣工程師團(tuán)隊(duì)聯(lián)合表面工程師，忙碌于屏蔽電機(jī)模擬試驗(yàn)，一絲不茍的他，不肯放過(guò)任何影響試驗(yàn)結(jié)果判定的因素，他的身影經(jīng)?；钴S在生產(chǎn)科研一線，用腳踏實(shí)地的步伐走出了哈電的力量。

 

王榮雙
王榮雙是重裝公司質(zhì)量控制部計(jì)量室室主任，中共黨員。在工作中，他積極深入一線，攻克各種技術(shù)難題，積極配合生產(chǎn)，對(duì)他來(lái)說(shuō)加班加點(diǎn)工作已是常態(tài)。在疫情期間，多個(gè)項(xiàng)目需要執(zhí)行精密測(cè)量，王榮雙推著激光跟蹤儀連續(xù)加班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，足跡踏遍整個(gè)車間。在接到重點(diǎn)項(xiàng)目石島灣項(xiàng)目售后服務(wù)的通知后，他實(shí)行優(yōu)先測(cè)量的方式，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)不受影響。多次被評(píng)為“勞動(dòng)模范”的王榮雙，用實(shí)際行動(dòng)踐行著黨員的誓言，更用執(zhí)著的工作態(tài)度完成了公司賦予的使命。

 

編　輯 | 李　昕

審　核 | 李文峰

審　批 | 沈朝輝