1月5日，哈電集團召開總部各部門及部分所屬單位工作座談會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神及中央經(jīng)濟工作會議精神，落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，梳理2021年工作，精準(zhǔn)查找工作短板，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，團結(jié)一致打好改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，為集團公司走出困境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　　　哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持座談會并講話，總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員張英健、劉智全、楊宏勇、呂智強、沈同出席會議。

　　　　曹志安指出

　　　　要進一步提高政治站位，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，在黨的百年奮斗歷程和哈電70年改革發(fā)展史中汲取力量，堅定改革發(fā)展的信心和決心。

　　　　曹志安強調(diào)

　　　　集團總部各部門要有更高的政治站位、更高的平臺，必須把政治建設(shè)擺在首位。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的百年奮斗歷程和哈電70年的改革發(fā)展歷程，堅定建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)的信心和決心。要科學(xué)定位總部職能，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變總部功能定位，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型總部。要針對問題、深化改革，通過授權(quán)放權(quán)、減員增效，達(dá)到以改革促進企業(yè)發(fā)展的目的。要全面優(yōu)化管理，提升總部管理效能，進一步強化考核激勵，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。要不斷提升總部業(yè)務(wù)能力，主動學(xué)習(xí)思考，加強問題研究，努力提升工作前瞻性、專業(yè)性和精準(zhǔn)性。要加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，做好支撐保障和后勤工作，真正幫助企業(yè)辦實事、辦難事、辦好事。
　　　　各所屬單位負(fù)責(zé)同志要大力弘揚企業(yè)家精神，擔(dān)負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主體責(zé)任，把技術(shù)創(chuàng)新擺在發(fā)展核心位置，加快增強核心競爭力，把有限的人才、資金投入到創(chuàng)新中。各企業(yè)要進一步明晰轉(zhuǎn)型方向，堅持圍繞主責(zé)主業(yè)，堅持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，集中資源、揚長避短，加快推動從以制造業(yè)為主向高端制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，從單純提供產(chǎn)品設(shè)備向提供全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)型，集中力量辦大事。要堅持眼睛向內(nèi)找準(zhǔn)問題，深刻剖析導(dǎo)致問題發(fā)生的主觀因素，不斷提升管理水平。要把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，以質(zhì)量拓市場、增效益、樹品牌。要用好用足深化改革“關(guān)鍵一招”，激發(fā)內(nèi)生活力動力。要建立誠信文化，說實話、辦實事、求實效。要堅持績效導(dǎo)向，強化績效考核評價結(jié)果的綜合運用，以結(jié)果論英雄。要加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　　　吳偉章強調(diào)

　　　　2022年要更加堅定信心，明確目標(biāo)，步履堅實邁向高質(zhì)量發(fā)展。要抓運營質(zhì)量，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展進一步夯實基礎(chǔ)。要解決體制機制問題，順應(yīng)需求抓市場。要立足服務(wù)國家戰(zhàn)略抓轉(zhuǎn)型，助力國家實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。要著眼于提高效率抓改革，全面激發(fā)內(nèi)生活力動力。要創(chuàng)新驅(qū)動，加大研發(fā)力度，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。要不斷引進人才，著力解決人才問題。要進一步加強風(fēng)險管控，提升風(fēng)險意識。
　　　　哈電集團顧問、哈電股份監(jiān)事會主席曲哲，哈電集團總經(jīng)理助理張銳、劉清勇，哈電股份副總裁郭宇、邱希亮、王貴參加會議。部分總部部門及所屬單位負(fù)責(zé)同志參加會議并作工作交流。