核電制造部黨支部緊盯“核電產(chǎn)值”目標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”基本要求，找準(zhǔn)融入中心工作的契合點(diǎn)，把凝心聚力、履約踐諾作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，推動(dòng)公司及部門(mén)全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　　　一、分解計(jì)劃 確定目標(biāo)

　　　　核電制造部依據(jù)生產(chǎn)大綱將下半年產(chǎn)值任務(wù)逐項(xiàng)分解，形成部門(mén)四季度重點(diǎn)任務(wù)設(shè)定攻關(guān)計(jì)劃，提前識(shí)別外部材料、工具等制約因素通過(guò)項(xiàng)目會(huì)提出需求并每日跟蹤，內(nèi)部計(jì)劃按序分解利用每日早會(huì)安排節(jié)點(diǎn)任務(wù)，每日17:00進(jìn)行核對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)分析與偏差分析并制定追趕計(jì)劃對(duì)出現(xiàn)偏差項(xiàng)進(jìn)行追趕，各工序黨員充分發(fā)揮先行帶頭作用，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的精心部署，保證全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　　　二、黨員帶頭 攻堅(jiān)克難

　　　　核電制造部黨支部從10月8日開(kāi)始開(kāi)展“攻堅(jiān)克難、沖刺全年指標(biāo)”生產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，涉及攻關(guān)計(jì)劃內(nèi)任務(wù)每日連班到19:00；當(dāng)日節(jié)點(diǎn)未完成的安排二班作業(yè)，適時(shí)啟動(dòng)三班作業(yè)，管理人員黨員按計(jì)劃加強(qiáng)產(chǎn)前準(zhǔn)備，成立由龍江工匠、黨員組成的攻關(guān)小組，通過(guò)以上措施使各項(xiàng)目在質(zhì)量控制及生產(chǎn)效率上實(shí)現(xiàn)雙提升，保證計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的完成，目前已實(shí)現(xiàn)屏蔽轉(zhuǎn)子裝壓、轉(zhuǎn)子軸加工的效率提升平均4天/臺(tái)。
　　　　

　　　　三、攻關(guān)啟動(dòng) 提質(zhì)增效

　　　　昌江小堆項(xiàng)目總裝過(guò)程裝配操作者加班連點(diǎn)為保證計(jì)劃節(jié)點(diǎn)裝配操作者張牮、周雷經(jīng)常24小時(shí)不停，本周完成了昌江小堆第二臺(tái)、第三臺(tái)的電機(jī)裝配具備機(jī)組試驗(yàn)條件，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)連續(xù)試驗(yàn)的目標(biāo)。

　　　　屏蔽項(xiàng)目龍江工匠牽頭項(xiàng)目轉(zhuǎn)子疊裝效率提升明顯，龍江工匠張占軍提前準(zhǔn)備工具、材料，并提出工具改進(jìn)方案，使轉(zhuǎn)子疊裝效率提升約4天，本周已完成國(guó)和一號(hào)備機(jī)轉(zhuǎn)子疊裝任務(wù)。

　　　　核電制造部通過(guò)四季度生產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造黨員帶頭全體職工攻堅(jiān)克難的實(shí)干氛圍，在保證質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)決完成部門(mén)每日的攻關(guān)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量、效率提升，保證全年生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。