電機(jī)制造部積極響應(yīng)公司安全委員會(huì)2024年度工作部署，進(jìn)一步提升部門(mén)安全管理水平和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查措施，完善部門(mén)本質(zhì)安全管理機(jī)制，于1月29日正式啟動(dòng)“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”全員參與安全提升專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，半年來(lái)工作成果顯著，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

　　　　一、安全意識(shí)深入人心

　　　　通過(guò)每日早會(huì)、工段管理看板、車(chē)間宣傳欄，加強(qiáng)對(duì)“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”內(nèi)涵與要求上午解讀與宣貫。教育廣大員工從被動(dòng)的管理對(duì)象向做安全的主人轉(zhuǎn)變，提升員工安全方面的主人翁意識(shí)，主動(dòng)遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，人人爭(zhēng)當(dāng)安全守護(hù)者，積極參與安全管理與事故預(yù)防管理，共同編織起一張嚴(yán)密的安全防控網(wǎng)。

　　　　二、安全隱患無(wú)處遁形
　　　　開(kāi)展全員“三安全”自查自糾，全面排查安全隱患。從員工行為到設(shè)備物項(xiàng)狀態(tài)，再到安全措施的有效性，共計(jì)識(shí)別142項(xiàng)隱患，其中123項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)在部門(mén)內(nèi)部得到迅速整改，涉及二、四棟噴漆間、試驗(yàn)站地坑、6.3立車(chē)安全欄等19項(xiàng)隱患在工藝部、安技環(huán)保部、裝備部協(xié)作配合下從源頭得到有效解決。

　　　　三、安全設(shè)施煥然一新
　　　　電機(jī)制造部對(duì)車(chē)間安全設(shè)施進(jìn)行全面優(yōu)化，新增的安全警示標(biāo)識(shí)   17 處，四棟 100 噸吊車(chē)加裝射燈投影視覺(jué)警示裝置，噴漆房安裝作業(yè)安全監(jiān)控裝置，不僅完善安全保障措施，更營(yíng)造了一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，宛如一道道堅(jiān)固的壁壘，保護(hù)著每一位員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

　　　　四、創(chuàng)新機(jī)制，筑牢安全防線
　　　　·強(qiáng)化制度執(zhí)行，建立“嚴(yán)”的氛圍：?jiǎn)?dòng)全員安全學(xué)習(xí)及考試，針對(duì)吊掛作業(yè)人員完善月考機(jī)制，將安全績(jī)效指標(biāo)以月度“摘星”的方式納入一線人員月度考核，并利用工段精益管理看板進(jìn)行公示，工段月度安全績(jī)效指標(biāo)以“奪旗”的方式納入對(duì)工段管理人員的考核。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實(shí)，建立起“嚴(yán)”的安全管理氛圍。
　　　　·加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提升安全能力：開(kāi)展安全操作規(guī)程培訓(xùn)及應(yīng)急演練，在演練中找差距、補(bǔ)不足，讓安全與應(yīng)急知識(shí)和技能轉(zhuǎn)化為員工的“我會(huì)安全”的實(shí)際能力，結(jié)合各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)要素，逐步開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)與安全作業(yè)演練。
　　　　·完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)正向引導(dǎo)：完善部門(mén)安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)隱患與風(fēng)險(xiǎn)排查申報(bào)、連續(xù)安全作業(yè)人員、工段進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)，激發(fā)全員參與安全管理的內(nèi)在動(dòng)力，不斷提高部門(mén)的安全管理水平，共建安全高效的工作環(huán)境。
　　　　電機(jī)制造部全體職工，正以“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的實(shí)際行動(dòng)，踐行安全責(zé)任，不斷提升部門(mén)本質(zhì)安全管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。