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品牌建設(shè) | 【抓基層質(zhì)量管理】哈電動(dòng)裝支部書記核安全文化大講堂(第一期)
發(fā)布日期: 2024-05-25 17:16:09
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、總體國(guó)家安全觀及核安全觀的重要論述,加強(qiáng)黨建+核安全文化聯(lián)動(dòng)的人才隊(duì)伍建設(shè),作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子“講質(zhì)量 進(jìn)基層 入班組”系列活動(dòng)的延伸,動(dòng)裝公司組織開(kāi)展了2024年支部書記上講臺(tái)講核安全文化系列活動(dòng)。
5月24日,動(dòng)裝公司2024年度核安全文化大講堂第一期正式開(kāi)班,公司黨委書記李夢(mèng)啟在開(kāi)班式上致辭。李書記指出:2024年公司核安全文化建設(shè)著力打造“黨建+核安全文化”的理念,建立領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干推進(jìn)、全員踐行的核安全文化培訓(xùn)機(jī)制。由總經(jīng)理部講核安全文化,輻射到支部書記、中層管理人員講核安全,到骨干人員乃至全員都能講核安全文化。公司通過(guò)多種形式營(yíng)造核安全文化氛圍,不斷提升全員核安全文化素養(yǎng),真正做到核安全文化入腦入心入髓。
李書記對(duì)公司核安全文化建設(shè)提出三點(diǎn)要求:
一是要充分認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展面臨的形勢(shì)。核電是我們的主責(zé)主業(yè),更是公司未來(lái)的發(fā)展方向。面對(duì)國(guó)家監(jiān)管日益嚴(yán)格以及公司生產(chǎn)任務(wù)量飽滿的形勢(shì),我們唯有全體員工凝心聚力,時(shí)刻繃緊安全和質(zhì)量這根弦,以核安全文化為基石,確保產(chǎn)品保質(zhì)保量地交付,方能在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)扎穩(wěn)打、高質(zhì)量發(fā)展。
二是要認(rèn)清企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任。黨的二十大報(bào)告中提出要“安全積極有序”的發(fā)展核電,“安全”是“積極有序”發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。“安全”也是動(dòng)裝公司的靈魂和生命線,是公司產(chǎn)品順利交付的保障,核安全文化建設(shè)對(duì)當(dāng)前公司有著更重要的特殊意義。核安全是國(guó)家安全的重要組成部分,只有跟上國(guó)家能源發(fā)展的節(jié)拍,滿足國(guó)家發(fā)展的需要,才能扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拇笃臁?br />
三是要認(rèn)清個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。核安全文化不僅要講宏觀的框架概念,還要講接地氣有溫度的核安全文化。企業(yè)的好壞與每個(gè)人都息息相關(guān),每位員工知道自己的職責(zé),能夠一次把事情做好,這就是核安全文化的具體體現(xiàn)。要將核安全文化有效融入生產(chǎn)、科研、管理等各環(huán)節(jié),出現(xiàn)問(wèn)題要舉一反三全面排查,主動(dòng)分析歸納總結(jié),相互分享經(jīng)驗(yàn)反饋和良好實(shí)踐,避免重復(fù)問(wèn)題再次發(fā)生,警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。
本期核安全文化大講堂由設(shè)計(jì)工藝黨總支書記、部門經(jīng)理黃秀波主講。黃書記從建設(shè)核安全文化的頂層規(guī)劃、人因失誤的十大陷阱、核安全文化退化的五個(gè)階段表現(xiàn)、管理學(xué)上的“木桶理論”等方面展開(kāi),做了一場(chǎng)別開(kāi)生面的核安全文化培訓(xùn)。同時(shí)列舉了行車習(xí)慣、煙酒售賣、傳銷組織等通俗易懂的日?,F(xiàn)象,與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流,強(qiáng)調(diào)了文化及行為習(xí)慣的重要性。最后展示了工藝設(shè)計(jì)黨總支定期開(kāi)展的核安全文化良好實(shí)踐,從而全面提升部門整體工作水平。
公司各部門中層管理人員、質(zhì)量員及班組長(zhǎng)參加了本次培訓(xùn)。