為全面落實集團(tuán)公司“三級書記抓質(zhì)量”工作向縱深推進(jìn)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐的工作要求。公司各直屬黨組織分別結(jié)合自身崗位職責(zé)、工作特點(diǎn)，圍繞“三級書記抓質(zhì)量”工作交流思想認(rèn)識、工作思路、工作成效等。

　　　　小編精心整理了部分基層黨組織書記關(guān)于“三級書記抓質(zhì)量”的履職分享，摘編如下，一起學(xué)習(xí)吧。

  核電部黨支部書記   丁利

　　　　黨的二十大報告中提出，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化、低碳化是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動能源清潔低碳高效利用，積極安全有序發(fā)展核電，加強(qiáng)能源產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)，確保能源安全。
　　　　核電作為清潔高效能源，核電站的建設(shè)對國家實現(xiàn)雙碳目標(biāo)起到積極推動作用。三級書記抓質(zhì)量活動開展以來，核電軍工黨支部結(jié)合主題教育活動，深入習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神及習(xí)近平總書記關(guān)于本企業(yè)，本行業(yè)重要指示精神。按照集團(tuán)錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，堅持“三商”的發(fā)展定位，建“三個系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，實施“三步走”的工作安排， 緊緊圍繞公司年度工作會議精神，識別影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用戶關(guān)心、關(guān)注問題，以用戶滿意、職工滿意為目標(biāo)，深化管理能力提升，建立著實有效的三級任務(wù)清單，推動落實，發(fā)揮實效，真正做到以學(xué)促干、實干建功，助力公司核電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　　　主泵作為核電站的核心設(shè)備，被譽(yù)為核電站的“心臟”，主泵的質(zhì)量將關(guān)系到核電的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為持續(xù)提升核電產(chǎn)品質(zhì)量和交付能力，始終堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，通過三級書記抓質(zhì)量活動開展，細(xì)化三級書記任務(wù)清單，建立用戶問題反饋落實機(jī)制，及時推進(jìn)解決客戶的急需問題，贏得用戶認(rèn)可。
　　　　堅持“以上下序作為用戶”的服務(wù)理念方面。建立黨員責(zé)任區(qū)，提升文件質(zhì)量，降低返工率，對于上、下序用戶提出的問題，在規(guī)定時間內(nèi)解決、反饋，做到一次把事情做好、一次把事情做優(yōu)。
　　　　有效促進(jìn)黨建責(zé)任制落實，促進(jìn)“兩個作用”有效發(fā)揮方面。不斷完善規(guī)范黨建工作體系，完善黨員攻關(guān)立項的長效工作機(jī)制，落實黨建帶動中心工作，干部帶頭充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。積極與用戶及安全監(jiān)管單位開展黨建共建活動，將質(zhì)量第一理念貫徹到項目執(zhí)行的始終，不斷提升項目管理人員的核安全文化。
　　　　通過三級書記抓質(zhì)量活動的開展，無論在項目執(zhí)行方面還是市場開發(fā)方面都取得了工作實效。
　　　　在項目執(zhí)行方面，通過黨建促進(jìn)中心工作，廉江項目殼法蘭提前一個月實現(xiàn)安檢開箱，提前計劃2個月實現(xiàn)投產(chǎn)。中廣核項目提前2個月完成設(shè)計評審，泵殼提前一個月完成投料。
　　　　在市場開發(fā)方面，在中核集團(tuán)批量化采購中實現(xiàn)軸封主泵占用率達(dá)50%，在此基礎(chǔ)上，簽訂一帶一路建設(shè)C5項目主泵供貨合同。屏蔽項目2023年招標(biāo)中標(biāo)率達(dá)100%。

線圈制造部黨支部書記　戚嵩

　　　　為深入貫徹落實哈電集團(tuán)“三級書記抓質(zhì)量”工作，聚焦質(zhì)量變革和效率變革，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展見成效，推動“三級書記抓質(zhì)量”工作在線圈制造部落到實處，我結(jié)合部門工作性質(zhì)和工作要求，以部門生產(chǎn)中心工作為基礎(chǔ)，深入貫徹落實“三個關(guān)鍵”工作思路，制定了《線圈制造部新階段“三級書記抓質(zhì)量”工作計劃》及三級任務(wù)清單清單，明確了9項三級書記目標(biāo)任務(wù)、9項三級書記任務(wù)措施和26項三級書記任務(wù)細(xì)化分解行動項，制定專項計劃和考核要求。通過開展“三級書記抓質(zhì)量”工作，帶動了部門整體管理水平和工作質(zhì)量的提升。
　　　　強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升政治素養(yǎng)
　　　　線圈制造部黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，牢牢把握“學(xué)思想 強(qiáng)黨性 重實踐 建新功”的總要求，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論指導(dǎo)實際工作。黨支部將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的二十大報告、黨章和習(xí)近平總書記重要講話精神，哈電集團(tuán)2023年度黨風(fēng)廉政工作會議精神等相關(guān)文件精神，組織集中學(xué)習(xí)研討黨的二十大報告以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想2次，邀請公司黨委副書記講授主題教育專題黨課1期、支部書記講授專題黨課2期，部門每周綜合管理例會進(jìn)行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題學(xué)習(xí)。不斷深化對“兩個確立”決定性意義的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，提升解決實際問題的能力。
　　　　落實黨建載體，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合
　　　　為進(jìn)一步提升全員質(zhì)量和核安全意識，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用，線圈制造部黨支部深入開展黨建載體工程建設(shè)，創(chuàng)建廉江條式線棒絕緣包扎質(zhì)量保證責(zé)任區(qū)、磁極線圈壓制質(zhì)量保證責(zé)任區(qū)、直流電機(jī)電樞線圈成型質(zhì)量責(zé)任區(qū)、交流定子線圈漲型質(zhì)量保證責(zé)任區(qū)四個黨員責(zé)任區(qū)；組建廉江CAP1000項目定子線棒制造及定子下線浸漆生產(chǎn)攻關(guān)先鋒隊；與裝備部黨支部開展聯(lián)建共建，完成制作設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)指導(dǎo)卡5塊，3臺油壓機(jī)各懸掛一塊、3臺浸漆爐懸掛一塊、1臺浸漆罐懸掛一塊，實現(xiàn)數(shù)控包帶機(jī)碳刷國產(chǎn)化現(xiàn)階段改造，有效降低備件成本；持續(xù)開展“三亮三比”評選活動，激發(fā)黨員干部在生產(chǎn)工作中的積極性和創(chuàng)造力。
　　　　樹牢紅線意識，助力質(zhì)量提升
　　　　線圈制造部深入落實公司“做強(qiáng)做大民品、做精做優(yōu)核電、擴(kuò)型做實軍品”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高部門職工的質(zhì)量安全紅線意識，保障產(chǎn)品高質(zhì)量交付。為確保廉江CAP1000核電項目定子線圈生產(chǎn)順利進(jìn)行，線圈制造部組織技術(shù)人員進(jìn)行開工前文件、材料進(jìn)行風(fēng)險識別，發(fā)現(xiàn)臨期絕緣材料問題1項，為后續(xù)生產(chǎn)提供保障。建立部門NCR清單，黨支部書記牽頭、專人負(fù)責(zé)跟蹤落實計劃，明確分工及時間節(jié)點(diǎn)推動NCR關(guān)閉；統(tǒng)計、梳理近年來核電項目下線、浸漆過程中發(fā)生的NCE及典型質(zhì)量問題并進(jìn)行經(jīng)驗分享，避免在后續(xù)工作中出現(xiàn)同類問題。對標(biāo)同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，制定名品線圈內(nèi)部質(zhì)量追溯卡，對線圈制造各工序所用材料批號及操作人員進(jìn)行記錄，對于特殊要求產(chǎn)品做好引用通知單編號工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。
　　　　我將繼續(xù)以“三級書記抓質(zhì)量”工作為切入點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)線圈制造部全體職工凝心聚力、腳踏實地，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，踐行初心使命，把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為矢志不渝的信念和信心，轉(zhuǎn)化為推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展見成效而奮斗的實際行動中。

設(shè)計部副經(jīng)理、副總專業(yè)師　陳建國

　　　　“推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國”是黨的二十大報告中的重要論述，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，站在講政治的高度抓質(zhì)量，把“三級書記抓質(zhì)量”工作作為提升公司核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。公司“三級書記抓質(zhì)量”活動一年來，員工質(zhì)量意識顯著提高，產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升，工作質(zhì)量明顯改善，產(chǎn)品交付能力大大增強(qiáng)，扭轉(zhuǎn)了市場形象，改善了用戶評價，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場競爭力。我作為設(shè)計部副經(jīng)理、副總專業(yè)師、公司“三級書記抓質(zhì)量”專項推進(jìn)人，談?wù)剬|(zhì)量的認(rèn)識和看法：

　　　　 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個企業(yè)想做大做強(qiáng)，務(wù)必在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐漸告別短缺經(jīng)濟(jì)，在買方市場條件下，企業(yè)間的競爭異常激烈，而競爭的實質(zhì)是質(zhì)量，質(zhì)量好的企業(yè)必將淘汰質(zhì)量低劣的企業(yè)。

　　　　二、抓質(zhì)量，意識是關(guān)鍵。要高度重視員工的作用，增強(qiáng)質(zhì)量意識，充分調(diào)動員工的用心性和創(chuàng)造性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。改變我們的思維方式和行動方式，當(dāng)質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會改變。

　　　　三、求質(zhì)量，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)。追求完美質(zhì)量，要從小事做起，做好細(xì)節(jié)。一個企業(yè)的質(zhì)量水平往往取決于它對細(xì)節(jié)的重視程度，我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大將不期而至。

　　　　四、質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的前提。良好的口碑依靠產(chǎn)品的可靠質(zhì)量，沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品難以樹立好的品牌形象，即使品牌形象樹立起來了，也只是曇花一現(xiàn)。

　　　　五、質(zhì)量是市場營銷的后盾。高質(zhì)量的產(chǎn)品給企業(yè)的市場營銷以十足的信心，是市場營銷成功的保證。如果質(zhì)量上不去，再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場，后面丟失陣地，前面擴(kuò)大銷售，后面增加投訴。

　　　　六、質(zhì)量放在首位。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面要有更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾，實現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。

　　　　 七、提高質(zhì)量管理水平。建立健全公司研發(fā)設(shè)計質(zhì)量管控體系，提升技術(shù)對質(zhì)量的保障能力，著力強(qiáng)化新產(chǎn)品、新技術(shù)風(fēng)險管控，從源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量提升，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場競爭力。

　　　　沒有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識；面對新形勢新要求，必須把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等為核心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，堅定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵，不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。