三級(jí)書記抓質(zhì)量工作是集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)重要論述的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨的二十大精神，為扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)書記抓質(zhì)量活動(dòng)落實(shí)落細(xì)，結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)，聚焦強(qiáng)化CAP系列屏蔽主泵市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，確立二級(jí)書記任務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容，在二級(jí)書記抓質(zhì)量工作布置過(guò)程中堅(jiān)持系統(tǒng)思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，利用廉江50HZ屏蔽主泵電機(jī)合同為抓手，樹立客戶自信，保持良好的客戶關(guān)系。

　　　　1. 提高思想引領(lǐng)，高舉質(zhì)量管理旗幟
　　　　意識(shí)引領(lǐng)行動(dòng)，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)是做好質(zhì)量工作的前提，全員質(zhì)量意識(shí)的提升要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的思想引領(lǐng)。結(jié)合習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng)工作安排，通過(guò)部署動(dòng)員會(huì)、進(jìn)展推動(dòng)會(huì)、落實(shí)檢查會(huì)，聚焦思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略重要論述精神，強(qiáng)調(diào)以全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為核心，以適應(yīng)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以滿足用戶需要為根本。“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”，要求各級(jí)黨組織加強(qiáng)思想引領(lǐng)，加強(qiáng)黨對(duì)質(zhì)量工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將質(zhì)量提升活動(dòng)與黨建工作深度融合，把質(zhì)量管理看做一項(xiàng)全員參與、落地執(zhí)行的系統(tǒng)工程，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓問(wèn)題整改，全力推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。“三級(jí)書記抓質(zhì)量”作為質(zhì)量提升工作的動(dòng)力引擎，必須篤定決心落實(shí)落地。

　　　　2.深入一線調(diào)研，創(chuàng)新質(zhì)量提升舉措
　　　　結(jié)合主題教育工作安排，深入一線開展調(diào)研，以QC小組活動(dòng)為載體，制定質(zhì)量提升創(chuàng)新舉措，減少不符合項(xiàng)發(fā)生，進(jìn)而為項(xiàng)目進(jìn)度爭(zhēng)取更大余量，最終提升業(yè)主滿意度：
　　　　一是實(shí)施專班管理，重點(diǎn)任務(wù)高層參與，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任狀考核。為做好示范項(xiàng)目2#機(jī)安裝、調(diào)試的各項(xiàng)保障工作，成立了調(diào)試保障團(tuán)隊(duì)，全力配合做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障工作。為保證廉江項(xiàng)目保質(zhì)保量交付，成立“動(dòng)裝公司廉江屏蔽主泵電機(jī)交付專項(xiàng)組”并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀；  
　　　　二是高層定期走訪用戶，了解用戶需求，匯總并動(dòng)態(tài)更新問(wèn)題清單，形成專項(xiàng)整改計(jì)劃，責(zé)任到人，時(shí)間到天，提升用戶服務(wù)質(zhì)量；
　　　　三是強(qiáng)化基層黨組織黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格過(guò)程管控。其中以班組、工段中質(zhì)量的頻發(fā)區(qū)域及產(chǎn)品鏈條為單位建立黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)16個(gè)，在黨員先鋒崗、黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)、質(zhì)量攻關(guān)先鋒隊(duì)中，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭遵守質(zhì)量工作規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行工藝紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)員工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的督促和檢查。
　　　　四是延伸供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)供方進(jìn)度與質(zhì)量雙重管控。要求物資供應(yīng)部牽頭與關(guān)鍵供方開展黨建共建活動(dòng)，制定幫扶行動(dòng)，增派監(jiān)造抓質(zhì)量、促進(jìn)度。通過(guò)監(jiān)造駐點(diǎn)、變更空運(yùn)、協(xié)調(diào)安檢等手段，廉江項(xiàng)目殼法蘭縮短周期83天并順利通過(guò)核檢，為廉江項(xiàng)目提早交付提供有力保障。
　　　　五是定期開展經(jīng)驗(yàn)反饋，全力抓好事前預(yù)防。對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題深入剖析，舉一反三，要求各三級(jí)書記高度重視經(jīng)驗(yàn)反饋工作，做好質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)、培訓(xùn)、文件固化、措施落實(shí)檢查，做好事前預(yù)防，杜絕同類問(wèn)題二次發(fā)生。

　　　　3.多種措施并舉，扎實(shí)推進(jìn)工作落地
　　　　為了實(shí)現(xiàn)以廉江50HZ主泵屏蔽電機(jī)研制為載體，全面提升自主化設(shè)計(jì)能力，增強(qiáng)用戶滿意度和市場(chǎng)認(rèn)可度的任務(wù)，制定了通過(guò)屏蔽電機(jī)科研設(shè)計(jì)體系建設(shè)，資質(zhì)范圍內(nèi)自主化設(shè)計(jì)能力達(dá)到100%；推進(jìn)軸承石墨材料國(guó)產(chǎn)化，在廉江項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)100%國(guó)產(chǎn)化；建立服務(wù)保障隊(duì)伍、保證必要庫(kù)存，不斷提高產(chǎn)品智能化水平，真正成為運(yùn)維服務(wù)商等三項(xiàng)工作措施，通過(guò)質(zhì)量提升舉措的保駕護(hù)航，工作措施得以落地，工作目標(biāo)按期落實(shí)。目前示范項(xiàng)目主泵順利完成安裝，廉江項(xiàng)目計(jì)劃有序開展，海陽(yáng)三期合同完成簽訂，CAP系列屏蔽主泵市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)得以強(qiáng)化。