為認真貫徹落實哈電集團黨委關于“三級書記抓質量”的各項部署安排，充分發(fā)揮黨組織書記抓黨建引領質量提升工作，工藝部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨員的先進性帶動工藝部全體員工的工作質量、服務質量的提高。前期積極開展“三級書記抓質量”攻關立項，強化質量管理責任，開展專項工藝紀律檢查主題黨日活動，促進產品質量水平提升。6月1日，工藝部新區(qū)與老區(qū)同步召開“現身說法、警鐘長鳴”警示教育大會，工藝部黨支部書記、經理黃秀波、副總工藝師李雅范出席會議并講話。

　　　　本次分享會根據近幾年發(fā)生的典型質量問題，從中篩選并制作經驗分享材料在會上進行現身說法、警示教育。宋亮、賴俊良、梁建彬、鄭吉偉主要從案例描述、影響情況、原因分析、改進措施、經驗總結、舉一反三、個人感悟等方面依次分享了“密封室內孔環(huán)槽加工過切”、“主泵電機樣機遺留找正工具”、“K項目3號外環(huán)倒角”、“昌江小堆主泵電機沖片代用”的質量問題，對工藝部后續(xù)工作起到了警示、提升的作用。

　　　　李雅范從自身多年質量管理崗位工作經歷，與工藝部全體員工分享了一些經驗，詳細講解了工藝管理、質量管理的系統(tǒng)概念，供工藝部員工參考、學習、提高。并對工藝工作提出了幾點建議:一是注重文件質量，確保文件質量正確性、關聯性、完整性；二是加強工藝紀律檢查，結合薄弱環(huán)節(jié)進行專項檢查、深度檢查；三是質量改進，以集團質量改進實施方案發(fā)布為契機，鼓勵每一位員工進行質量改進，促進產品質量提升；四是重視質量工具的學習，提高本職工作的質量水平；五是加大工藝攻關，每一位員工從自身角度進行工藝攻關解決技術難題來帶動質量工作提升，避免質量問題發(fā)生。

　　　　工藝部黨支部書記、經理黃秀波對此次會議進行了總結分析，并根據公司當前面臨的嚴峻形勢，對工藝部后續(xù)工作強調以下三點意見。一是提高認識，質量至上。“質量”不能只停留在口頭上，要真正入心入腦，時刻遵守質量紅線意識。要做到“向前邁一步，向后看一眼”，提升工作質量，提高生產效率；二是深入生產，參加實踐。技術準備完成后，不是萬事大吉，我們要緊跟生產，聯系實際，從而驗證技術準備的準確性，對操作者提出的合理方法要虛心接受，及時更改、調整，做到理論——實踐——再理論，做到事前多檢查，事后少返工，明確工序質量控制點，確保產品質量生命線；三是及時總結，改善提高。工作中要做到及時總結，改進工作方式，堅持“以客戶為關注焦點”的質量管理原則，樹立“下序就是用戶”的管理理念。

　　　　工藝部全體員工將以本次警示教育為契機，要心存敬畏、深刻理解工作質量的重要性，以提高產品質量為核心，把質量第一的要求貫穿工藝工作全過程，要做到精心、細心、用心，品質才能稱心，從而真正做到“輸出最優(yōu)質的產品、提供最滿意的服務”， 實現“工藝創(chuàng)新，技術引領；精細管理，精益求精”。