為深入貫徹落實(shí)哈電集團(tuán)黨委及公司黨委關(guān)于“三級書記抓質(zhì)量”的各項(xiàng)部署安排，充分發(fā)揮基層黨組織書記抓黨建引領(lǐng)質(zhì)量提升工作，結(jié)合近三年發(fā)生典型質(zhì)量問題，產(chǎn)品檢驗(yàn)部黨支部以“聚焦問題和質(zhì)量導(dǎo)向，推動質(zhì)量和效率變革”為主題，組織開展典型質(zhì)量問題警示教育大會及質(zhì)量意識宣貫學(xué)習(xí)，公司副總經(jīng)理劉亨出席會議并講話。  

　　　　本次會議中，檢查工程師齊淑尊、劉洋、王增艷、李炳呈分別從“入口關(guān)質(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制、文件問題分類及管控、出口關(guān)質(zhì)量控制”四個方面的典型質(zhì)量案例進(jìn)行開展警示教育，從問題產(chǎn)生的原因、對質(zhì)量和效率的影響，以及后續(xù)如何改進(jìn)提升等方面進(jìn)行了深入解讀，為檢驗(yàn)人員敲響了警鐘，對后續(xù)檢試驗(yàn)作業(yè)質(zhì)量和效率的提升起到了警示和教育作用。公司先進(jìn)生產(chǎn)者、產(chǎn)品檢驗(yàn)部技師代表伍軍，從對“檢驗(yàn)工作的理解、有效的工作方法、如何預(yù)防錯漏檢”等方面進(jìn)行了工作經(jīng)驗(yàn)分享與交流，引起參會人員的廣泛共鳴，為發(fā)揮先優(yōu)模范和骨干人員在檢試驗(yàn)工作中不斷提升工作質(zhì)量和工作效率起到引領(lǐng)示范的作用。

　　　　會上，質(zhì)量保證部項(xiàng)目組組長李光陽結(jié)合核電項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的常見問題，為促進(jìn)檢驗(yàn)工作質(zhì)量和效率的提升，分別從“核電產(chǎn)品完工文件標(biāo)準(zhǔn)化及分段化管理、對供方文件質(zhì)量進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)及考核、運(yùn)用完工文件經(jīng)驗(yàn)反饋和整理樹立完工文件標(biāo)桿”方面提出建議。

　　　　產(chǎn)品檢驗(yàn)部黨支部書記、經(jīng)理李家華就“三級書記抓質(zhì)量”工作啟動以來，支部不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)促進(jìn)質(zhì)量提升方面的作用，重點(diǎn)介紹了以濕式電機(jī)關(guān)鍵部件無損檢驗(yàn)為重點(diǎn)的黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)和試驗(yàn)中心電機(jī)試驗(yàn)動平衡黨員質(zhì)量攻關(guān)先鋒隊(duì)的工作成果。從三個方面進(jìn)行了質(zhì)量意識宣貫：

　　　　■壓實(shí)各環(huán)節(jié)、各崗位質(zhì)量職責(zé)，對廠內(nèi)外質(zhì)量問題要敢于“亮劍”。把住原材料、供方文件的入口質(zhì)量關(guān)，把住制造環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，守好產(chǎn)成品和完工文件出口質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三按生產(chǎn)”，客觀準(zhǔn)確地形成質(zhì)量記錄把“核電、軍工文件也是產(chǎn)品”的工作要求落到實(shí)處。

　　　　■強(qiáng)化質(zhì)量意識，踐行核安全文化，做質(zhì)量控制隊(duì)伍的尖兵。強(qiáng)調(diào)檢試驗(yàn)人員要強(qiáng)化基于崗位的責(zé)任意識、基于質(zhì)量的“紅線意識”、立足全局的擔(dān)當(dāng)意識，同時(shí)要踐行核安全文化的“四個凡事”，對產(chǎn)品質(zhì)量和文件質(zhì)量樹立“敬畏之心”，爭做質(zhì)量控制隊(duì)伍的優(yōu)秀尖兵。

　　　　■嚴(yán)格考核，杜絕考核追責(zé)中的“寬、松、軟”現(xiàn)象，部門內(nèi)三級監(jiān)督監(jiān)查機(jī)制要做細(xì)做實(shí)，持之以恒。做好入庫、包裝環(huán)節(jié)“專人專崗專責(zé)”的落實(shí)，針對檢查類作業(yè)編制并發(fā)布《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，細(xì)化管理要求，通過管理手段不斷減少人因失誤，加快啟動“民品檢驗(yàn)要點(diǎn)”編制推動效率提升，核電產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)識別和技術(shù)交底工作做到常態(tài)化，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的技術(shù)引領(lǐng)作用。

　　　　會議總結(jié)時(shí)，公司副總經(jīng)理劉亨針對當(dāng)前國內(nèi)核電及民品市場形勢、用戶需求及公司內(nèi)部質(zhì)量控制方面存在的問題，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了一次專項(xiàng)形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“檢試驗(yàn)作業(yè)也是生產(chǎn)制造過程中的一道工序”的管理要求，明確提出檢驗(yàn)試驗(yàn)人員要牢固樹立“下一道工序即是顧客”的觀念，并對檢驗(yàn)試驗(yàn)人員隊(duì)伍提出了三方面工作要求：

　　　　■一是加強(qiáng)檢試驗(yàn)人員對標(biāo)準(zhǔn)及文件的理解、做好工作的提前介入和準(zhǔn)備、保證質(zhì)量文件出具的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，不斷提升檢試驗(yàn)人員的責(zé)任心。

　　　　■二是完善檢試驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人員隊(duì)伍技能經(jīng)驗(yàn)方面的學(xué)習(xí)和傳承，不斷提升檢試驗(yàn)人員隊(duì)伍知識技能水平。

　　　　■三是克服工作中的浮躁情況，堅(jiān)持把簡單的事情重復(fù)做好就是不簡單，要不斷提升檢試驗(yàn)人員的崗位認(rèn)知。

　　　　劉亨強(qiáng)調(diào)公司全體檢試驗(yàn)人員要以習(xí)近平總書記在白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電賀信中提出的 “精益求精、勇攀高峰、無私奉獻(xiàn)” 精神為指引，全面貫徹集團(tuán)公司“品質(zhì)第一、追求卓越、誠實(shí)守信、用戶成功”的質(zhì)量方針，立足本崗，做好檢試驗(yàn)工作，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線，擦亮動裝公司質(zhì)量品牌。

　　　　通過本次質(zhì)量警示教育大會，在檢試驗(yàn)隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響。面對激勵的市場競爭環(huán)境，檢試驗(yàn)隊(duì)伍要時(shí)刻聚焦以顧客為中心，以“保質(zhì)量、保交付”為工作目標(biāo)。以“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任當(dāng)擔(dān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，不斷提升勞動生產(chǎn)率和工作效率。要以“抓鐵有痕、踏石留印”的決心，拿出“亮劍”精神嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。大會號召支部黨員、技術(shù)技能骨干人員要充分發(fā)揮好示范帶頭作用，帶動部門全體職工用實(shí)際行動詮釋“質(zhì)量和效率”變革，積極助推公司“11259”年度工作規(guī)劃及目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。