動裝公司設(shè)計部黨支部始終按照哈電集團黨委和動裝公司黨委的要求，貫徹落實國企黨建工作會議精神，堅持全面從嚴(yán)治黨、堅持黨建融入中心工作，不斷加強組織建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以支部“黨建+”牽頭項目等方式，牽頭推進重點工作落實，抓牢黨員日常教育管理，設(shè)置黨員示范崗，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾攻堅克難，取得工作實效。
　　　　五年來，設(shè)計部黨支部圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，不斷加強黨員黨性鍛煉，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅持“三會一課”制度，從嚴(yán)從實從細規(guī)范黨內(nèi)政治生活，扎實做好組織生活會、主題黨日活動的策劃和組織，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，以及黨史學(xué)習(xí)教育，切實提升黨支部組織力和凝聚力。
　　　　五年來，設(shè)計部黨支部以“先行工程”為載體，黨建深入融入中心工作，以“黨建+”支部牽頭項目為主要形式，推進落實重點工作13項，內(nèi)容涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、科研開發(fā)、提質(zhì)增效、重點項目推進等多個方面，均取得預(yù)期效果，以2020年“黨建+”項目大東海項目優(yōu)化設(shè)計技術(shù)降本為例，通過發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員帶頭作用，落實責(zé)任制、分解任務(wù)具體到人，實現(xiàn)技術(shù)降本120余萬元；堅持開展黨員先進性量化評定工作，逐步完善評定方案，建立了以績效考核為主，兼顧黨建工作、疫情防控等綜合評價的多維度評定體系，每季度向黨員本人反饋評定情況，經(jīng)常性開展談心談話和幫扶工作，促進黨員隊伍整體素質(zhì)不斷提高。期間，涌現(xiàn)出盛志偉、劉祥松等一批業(yè)務(wù)水平高、群眾基礎(chǔ)好、作用發(fā)揮明顯的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引領(lǐng)帶動效果顯著。