11月25日，動裝公司召開了三季度經濟運行分析會，深入貫徹落實“集團公司三季度經濟運行分析會”會議精神，總結公司前10個月工作，正視和查擺存在的問題，有針對性安排部署下一階段重點工作。

　　　　會上，各匯報部門圍繞前10個月指標完成情況，全年指標預完情況、質量管控、成本壓降等方面工作進行了匯報。公司領導對各自分管的工作進行了點評，并提出下一步工作要求。

　　　　公司黨委副書記、總經理李夢啟首先向參會人員傳達了集團公司三季度經濟運行分析會會議精神，并結合公司前10個月經濟運行情況以及全年重點工作任務，深刻分析了當前公司面臨的嚴峻形勢并著重強調了以下十方面重點工作。

　　　　一是各部門要堅定信心、鼓足干勁、攻堅克難，力爭在五大指標及戰(zhàn)略性重點工作取得突破，全力以赴推動全年目標實現(xiàn)。二是要扎實推進落實三定工作，優(yōu)化員工隊伍結構，加強核心隊伍建設，提升企業(yè)發(fā)展活力。三是市場部門要堅持市場導向，加強分析預判，拓寬視野和渠道，加強市場開發(fā)工作。四是各部門要強化過緊日子思想，加強成本控制，制定專項措施，強化責任，推動成本管理取得實效。五是要做好生產計劃準備工作，統(tǒng)籌生產資源，嚴肅計劃考核，全力以赴保產品交付。六是要做好公司“十四五”規(guī)劃和“雙碳”專項行動方案的分解落實。七是要進一步強化公司防控風險管理意識，提高防范化解風險能力。八是公司面臨的安全生產形勢依然嚴峻，各部門要落實安全生產責任，扎實開展隱患排查和治理工作，切實加強安全生產管理，為公司高質量發(fā)展提供安全保障。九是要認真學習貫徹落實十九屆六中全會精神，持續(xù)推進黨建、群團工作與中心工作的深度融合，確保黨的建設工作落地見效。十是要積極做好保密、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點工作。

　　　　公司領導班子、各部門主要領導、相關總師、部分職工代表共計50余人參加了會議。